Sobre o CEDOP

Mais como um lembrete e para aqueles interessados em compartilhar, coloco aqui esta postagem sobre o CEDOP Centro de Desenvolvimento Organizacional e Pessoal, que começou seus serviços há nove anos.
Estou à frente destes trabalhos, sobre os quais gostaria de falar brevemente, àqueles que ainda não acessaram o site e, àqueles que já o fizeram, é uma forma de continuar a divulgação.

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Atualmente, o CEDOP (Centro de Desenvolvimento Organizacional e Pessoal) realiza trabalhos em Orientação Organizacional e Atendimento Clínico e/ou Orientação Pessoal, tendo sempre a Psicologia como principal pano de fundo para qualquer um dos acompanhamentos.

No âmbito organizacional, orientamos diretamente com executivos líderes de equipes, expatriados (inglês e espanhol), áreas específicas ou a organização como um todo. A partir de etapas pré-estabelecidas, identificamos o conflito e facilitamos sua solução, sugerindo ações estrategicamente planejadas, que visem desenvolver a comunicação interna de forma eficiente e consequente reestruturação do ambiente de trabalho.

É de suma importância que haja a clara compreensão do negócio, da história e valores da organização e, consequentemente, de suas queixas. Aqui, a relação para este tipo de acompanhamento precisa ser uma tríade, ou seja, o cliente que solicita o trabalho (organização), o executivo ou a área a ser trabalhada e o próprio psicólogo.

No âmbito pessoal , nosso foco principal é detectar qual a fonte de conflitos pessoais do cliente e ajudá-lo nesta descoberta, proporcionando-lhe, dentro do possível, o entendimento de seus próprios processos, para que ele possa ter uma vida plena, sem empecilhos e feliz. Procuramos, como ponto principal, melhorar a qualidade de vida do cliente, apoiando-o em sua trajetória para a conquista de metas e a cada encontro, nos preocupamos em proporcionar-lhe momentos descontraídos, com a ajuda de uma Psicologia inovadora, mais suave e humana.
O ponto onde orientação pessoal e atendimento clínico diferem é que neste, existe uma preocupação maior com o passado, presente e futuro do cliente, dentro de um trabalho mais aprofundado. Naquele, a preocupação maior volta-se para presente e futuro, havendo um dinamismo maior, o que demanda menos tempo. Na orientação, não há a elaboração da anamnese.

No atendimento clínico, segue-se uma linha mais humanista, tendo como pilares, os conhecimentos de Carl Rogers e Wilhelm Reich. A massagem e a dança terapêuticas compõem a Terapia Bioenergética, forma alternativa de atendimento do CEDOP, dentro da Psicologia Clínica.

Nossa MISSÃO: oferecer a pessoas e lugares a emoção das grandes conquistas, das grandes mudanças que realmente fazem a diferença, dentro do desenvolvimento organizacional e pessoal. Inovação, atitude, passos decisivos.

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Abraços a todos!

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Sustentabilidade nas organizações

Afortunadamente e para o bem do mundo coorporativo, pode-se notar um movimento cada vez maior por parte destes empreendedores, para transformar suas empresas em exemplos de sustentabilidade. Cabe aqui salientar que este movimento ainda é muito precoce.

Infelizmente, trazemos, já desde o início do trabalho assalariado, uma cultura coorporativa que nunca deu a real importância aos seus “instrumentos”, ou seja, àqueles que de fato promovem seu objetivo principal: o lucro. E nisso, incluímos os funcionários que trabalham nestas organizações, o meio ambiente no qual estão inseridas e o meio cultural e social do qual fazem parte.

Portanto, para que a organização consiga atingir seu objetivo principal, mantendo, assim, impactos sempre positivos para todos aqueles que participam direta ou indiretamente de suas atividades, ela terá a capacidade de se sustentar em longo prazo, ou seja, será uma organização focada na sustentabilidade.

Desta forma, os executivos destas organizações precisam pensar na realização de trabalhos e programas internos, inicialmente, que visem esse objetivo e ter em mente que a sustentabilidade abrange, basicamente, quatro aspectos: o meio ambiente, o social, o cultural e o econômico.

A sustentabilidade ambiental se preocupa claro, com o meio ambiente, em pontos como a reciclagem do lixo, o reaproveitamento dos resíduos e o apoio a iniciativas ecológicas dentro da comunidade.

A sustentabilidade social se refere à preocupação direta com os funcionários da organização: se são respeitados como profissionais, dentro de suas atuações; se recebem salários justos; se existem segurança e condições de trabalho adequadas e se a organização se preocupa com o apoio a programas sociais dentro da comunidade.

A sustentabilidade cultural diz respeito à adequação da organização dentro da comunidade na qual está inserida, ou seja, se ela se encaixa no perfil desta comunidade, se apóia programas culturais, se a atividade que a organização exerce está de acordo com a região na qual está e, o mais difícil de ser ajustado, se os valores cultuais dos funcionários da organização estão de acordo com os do empreendedor.

A sustentabilidade econômica refere-se diretamente ao objetivo principal, que é a geração de lucro. Neste caso, deve existir a preocupação com os seguintes pontos: a geração deste lucro de forma legal; a justiça nas negociações com os fornecedores; a não utilização de falsa propaganda, que caracterizaria um ganho desleal sobre o suposto desconhecimento por parte do cliente e a presença da ética na relação com os concorrentes.

Cabe aos empreendedores e empresários refletir sobre estes diversos pontos que realmente fazem a diferença, para que possam, não só vivenciar o crescimento da organização, como também, sentir o prazer dos impactos positivos dentro da comunidade.

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